Günümüz modern dünyasının hızla değiştiği ve farklılaştığı düşünüldüğünde örgütlerin de bundan etkilenmemesi mümkün değildir. Küreselleşen dünya, karmaşıklık, dinamik iş yaşamı örgütleri sürekli olarak değişime, gelişime ve esnekliğe mecbur bırakmaktadır. Değişim ve gelişmenin yolu ise yenilikçilikten geçmektedir. Yenilikçilik işletmelerin varlıklarını devam ettirebilmeleri için en önemli araç olarak görülmektedir. Günümüzde ancak yeniliklerle ve yenilikçi yaklaşımlarla ayakta kalabilen işletmeler bu yolla sürdürülebilirliği gerçekleştirebilirler. Yenilikçilik örgütlere stratejik rekabet avantajı sağlar ve rakiplerinin önüne geçme imkanı verir. Söz konusu bu çalışma, yenilikçi iş davranışı ile liderlik ile ilişkisini değerlendirmek için yapılmıştır. Araştırma kapsamında iki kavram detaylı olarak incelendikten sonra birbirleri olan ilişkileri incelenmiş ve ilgili literatür taraması yapılmıştır. Literatür taraması sırasında yenilikçi iş davranışının hangi liderlik türleri ile değerlendirildiğine de bakılmıştır. Liderlerin yenilikçi iş davranışı sergilemedeki temel görevi, çalışanlarına özgüven aşılamak, onları güçlendirmek, yeteneklerini ve potansiyellerini ortaya çıkarmalarına olanak sağlamaktır. Çalışanlarının yenilikçi iş davranışı sergilemelerine destek veren liderler, örgütüne pek çok katkıda bulunmaktadırlar. 21. yüzyıla en uygun olduğu düşünülen dönüşümcü liderliğin yenilikçi iş kavramı ile çok fazla ilişkilendirilmektedir. Buna karşın yenilikçi iş davranışının diğer liderlik türleri ile ilişkisi bulunmakta ve daha çok çalışılması gerektiği görülmektedir. Ayrıca liderlik uygulamalarının lider-üye arasındaki ilişkiyi temellemesinden ve kültürel bağlamda üyenin liderden beklediklerinin değişme göstereceğinden kaynaklı olarak farklı kültürler üzerinde çalışmalar ve karşılaştırmalar yapılarak araştırmaların çerçevesi genişletilebilir.