Dünyada ve Türkiye’de nüfusun belirli bir kısmı engelli bireylerden oluşmaktadır. Engellilerin gündelik yaşantılarında karşılaştıkları zorlukları azaltmak, toplumsal yaşantıya tam ve etkin katılımlarını artırmak için merkezi ve yerel yönetimler politikalar üretmektedir. Bu kapsamda insanların mahalli müşterek nitelikteki ihtiyaçlarına yönelik politikalar geliştiren yerel yönetimler, engellilere yerel nitelikli politikalar geliştirilmesi açısından oldukça önemlidir. Bu çalışma, İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin (İBB) 2015-2019 ve 2020-2024 yıllarına ait stratejik planlarını inceleyerek, yönetim değişikliğinin engellilere yönelik stratejik politikalar üzerindeki etkisini analiz etmeyi amaçlamaktadır. Çalışmada nitel araştırma yöntemlerinden doküman analizi kullanılmış ve İBB’nin iki farklı yönetim dönemine ait stratejik planları MAXQDA paket programı ile tematik kodlama yöntemiyle değerlendirilmiştir. Yapılan kodlamalar sonucunda analiz yöntemleri olarak MAXQDA Analytics Pro (24.7.0) programı arayüzünde yer alan Kod Matris Tarayıcısı, Tek Vaka Modeli ile İki Vaka Modeli modellemeleri uygulanmıştır. Bulgular, 2015-2019 dönemi stratejik planında engellilere yönelik hedeflerin daha net tanımlandığını, belirli hizmet ve projelerin detaylandırıldığını göstermektedir. Bu dönemde engelli bireylerin eğitim, istihdam, ulaşım ve sosyal hayata katılımını artırmaya yönelik somut projelere yer verilmiştir. 2020-2024 dönemi stratejik planında ise daha genel ifadelerin kullanıldığı, spesifik hedeflerin belirginleşmediği, ancak engellilere yönelik politika önerilerinin ön plana çıktığı tespit edilmiştir.