Kadim Paradoksla Yüzleşme: Teknolojide Kadın
Şu kitabın bölümü:
Seyhan,
M.
(ed.)
2023.
Yönetim, Organizasyon ve Strateji Üzerine Araştırmalar.
Özet
Bu bölümde, teknoloji sektöründe kadının varlığı ve dahi yokluğu farklı boyutlarıyla ele alınıp açıklanmaya çalışılmıştır. Kadınla ilgili diğer tüm sorunlarda olduğu gibi temelde bir toplumsal cinsiyet sorunu olarak nitelendirebilecek bu durum da asırlardır kadını/kadınlığı bir paradoks içine hapsetmiştir. Ve bu paradoks yüzyıllardır kadınların tek başlarına aşmaya çalıştıkları bir gerçekliktir. Bu gerçekten hareketle bu bölümde, teknoloji olgusu bilimle ilişkilendirilerek tanımlanıp neden eril bir alan olarak algılandığını açıklanmıştır. Ardından teknoloji ve toplumsal cinsiyet olguları arasındaki ilişkiyi açıklayan yaklaşımlar ele alınmıştır. Olmazsa olmaz olarak düşünülen feminist teknoloji araştırmaları özetlenmeye çalışılmıştır. Teknoloji sektöründe kadın varlığı ve mevcut sorunlar detaylandırılarak fırsatların neler olduğu ile devam edilmiştir. Kadınların teknoloji sektöründe varlığını artıracak başlıca ulusal ve uluslararası örgütler tanıtılmaya çalışılmıştır. Sonuç olarak, “neden teknolojide kadın az?” sorusunu sadece kadın araştırmacıların değil sektör ve politika yapıcı ve uygulayıcılarının da sıklıkla sorup cevap araması gerekliliği bu çalışmanın temel sonuçlarından biri olarak değerlendirilerek geliştirilen öneriler ile kafalarda bir parça soru işareti bırakmış olma umuduyla çalışma sonlandırılmıştır.
Anahtar Kelimeler:
Kaynakça Gösterimi
Lisans
Bu çalışma Creative Commons Attribution 4.0 International License ile lisanslanmıştır.
Yayın Tarihi
DOI
Kategoriler
Telif Hakkı (c) 2023 Neşe, Yasemin Aslan, Rıza Feridun Elgün, Uğur Keskin, Emine Şener, Nigar Çağla Mutlucan, Ramazan Özkan Yıldız, İbrahim Durmuş, Özge Mehtap, Mustafa Atsan, Hüseyin Balcı, Ömer Emirkadı, Ercan Yüksekyıldız, Nigar Çağla Mutlucan, Feride Bal, Aysel Arslan, Gülşah Gencer Çelik, Erkan Taşkıran, Mehmet Yıldırım, İdil Alp, Eda Aksoy, Hasan Alpaga, Ömer Faruk Diken, Majed M. H. Almatari, Ahmet Diken; Mehmet Seyhan