Yengeç sepeti sendromu “Ben yapamazsam sen de yapamazsın!” algısını felsefe haline getiren gerek kamu gerek özel sektör örgütlenmelerinde çok sık karşılaşılan metaforik bir kavram olarak değerlendirilmektedir. Fıçıdaki yengeçlerin fıçıdan çıkmak isteyeni fıçıya geri çekmesi benzetmesine dayanan bu metafor örgütlerin en temel üretim faktörlerinden biri olan insan unsurunun hem yönetim kademelerinde hem de hiyerarşik yapıda arkadaşlarının yükselmesini, başarılarını, olumlu yönde itibar kazanmalarını istemeyen, çekemeyen ve bunun için olumsuz davranış kalıplarıyla başarılı olanı aşağıya çekmeyi hedefleyen bir olgu olarak tanımlanır. Aslında örgütlenmelerde istenmeyen bir durum olarak tanımlanan bu sendrom yine de çalışanlar, yöneticiler, örgüt yapısı, örgüt iklimi ve örgüt kültürü tarafından destek görmekle varlığını sürdüren örgütsel davranış alanında karanlık bir yön olarak değerlendirilmektedir. Çalışma örgütsel davranış alanında yeni bir olgu olması ve örgütsel başarı için farkındalıkla mücadele gerektiren konular içinde yer alması sebebiyle gerçekleştirilmiştir. Çalışma metodolojisi keşfedici araştırma olarak nitel araştırma yöntemi kapsamında yazın taraması ile gerçekleştirilmiştir. Çalışmada yengeç sepeti sendromunun hem örgütsel hem de bireysel düzeyde olumsuz sonuçlar oluşturduğu ve bu olguyla mücadele sürecinde örgüt kültürünün, yönetim kadrolarının adil tavırlarının etkin olduğu bir örgüt yapısının ve etkin bir örgüt içi iletişim kanalının oluşumunun sağlanması gerektiği tespit edilmiştir.