Tasarım odaklı düşünme günümüz modern iş dünyasının öne çıkan popüler ve kritik iş konseptlerinden birisi olarak görülmektedir.  Bunun en önemli nedeni ise artık hızla değişen iş dünyası parametreleri ile baş edebilme konusunda yenilik ve yaratıcılık üzerine inşa edilen işletme anlayışı varlığının gerekliliğidir. Ayrıca inovasyon ve yaratıcılık üzerine işletmelerin tutum ve yaklaşımları, tasarım odaklı düşümce metodunun kabulünde önemlidir. Tasarım odaklılık en öz haliyle yaratıcı yöntemlerle herhangi bir konu üzerine geliştirilen farklı perspektiflerle yenilikçi çözümler ortaya koymayı hedefleyen ve bunu tekrarlamalı süreç adımları ile yapan bir çözüm geliştirme metodu olarak ifade edilebilir. Özellikle multidisipliner yapısı ile tasarım odaklı düşünme aslında işletmelerin doğasını değiştiren, işletme hedeflerine varılması bağlamında ise kritik görülen radikal bir paradigmadır. Ancak yönetim alanındaki stratejik konumlandırılması, çok uzun bir geçmişe sahip olmamakla birlikte halihazırda keşfedilmeye açık bir alan olarak görülmektedir. Tasarım odaklı düşümce süreci, bir süreç yönetiminin ötesinde aslında sürece liderlik gerektiren bir zihniyeti içermektedir. Yeni bir liderlik konsepti olarak ele alınan tasarım liderliği hakkında alan düşünürlerinin ve araştırmacılarının ortak bir anlayış geliştirme çabaları olsa da bu konuda kafa karışıklığı söz konusudur. Bu bağlamda hem yönetimsel konumunun hem de liderlik perspektifinden tasarım süreci liderliğinin ele alınması, tasarım ve yönetim alanlarına katkı sunması bakımından değerlidir. Çalışma, tasarım odaklı düşünme metodunun kavramsal içeriğini incelemeyi amaçlamaktadır. Bu bağlamda öncelikle tasarım odaklı düşünme metodunun kavramsal tanımlaması yapılmıştır ve kavram, literatür kapsamında en çok ele alınan süreç modelleri ile incelenmiştir. Ardından yönetimsel bakış açısı ile ele alınan kavram aynı zamanda liderlik bağlamında da değerlendirilmiştir. Böylece tasarım liderliğinin doğası anlaşılmaya çalışılmıştır.