Otantik Liderlik
Şu kitabın bölümü: Durmuş, G. (ed.) 2024. Liderlik Dinamikleri Üzerine Araştırmalar I.

Andaç Efe Yavuz
Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi
Yavuz Sezer Oğuzhan
Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi

Özet

Liderlik alanyazın taramaları geçmişten bugüne fazlasıyla çeşitlendirilmiş olmakla birlikte, günümüzde hala ilk günkü gibi tazeliğini korumayı başarmaktadır. Liderliğin özünde sadece bir örgüt, topluluk veya şirketin hedeflerini gerçekleştirmekten ziyade insanlığın hedeflerini yönlendirmek ve başarıya taşımak yatmaktadır. Liderliğin bu temel tanımı yakın geçmişte bilimin ışığında ortaya çıkan “Modern Liderlik Teorileri” ile zenginleştirilmekle kalmayıp aynı zamanda bizlere yeni bir bakış açısı kazandırmaya ve liderliğin özünde bulunan insan temelli liderliği daha yakından tanımamıza olanak sunmaktadır. Bu bağlamda, çağımızda liderliğin rolü sadece yönlendirme ve başarıya ulaştırmayla sınırlı kalmayıp bireylerin kendilerini tanımalarına imkân sağlayıp potansiyellerini gerçekleştirmelerine imkan tanıma unsuru olarak da karşımıza çıkmaktadır (Erkutlu, 2020:14). Görüldüğü üzere liderlik, köklerini insan psikolojisi üzerine dayandırarak bireylerin duygusal ve bilişsel süreçlerini anlamaya odaklanmaktadır. Bu noktada klasik liderlik teorilerinden kendini arındırabilmiş “Otantik Liderlik” devreye girmektedir.

Otantik liderlik kavramı, ilk olarak Bruce Avolio ve Fred Luthans’ın 2003 yılında yayımladıkları “Authentic Leadership: A Positive Developmental Approach” başlıklı makalede ele alınmaktadır. Bu makale, otantik liderliğin temel ilkelerini tanımlayarak liderlerin, kendi değerlerine sadık kalarak liderlik yapmalarının önemine vurgu yapmaktadır. Otantiklik, bireyin dış baskılardan etkilenmeden, içsel değerleri ve inançları doğrultusunda özgün benliğini özgürce ifade etmesi olarak tanımlanırken (Kernis, 2003), otantik liderlik Öz-farkındalık, içsel ahlaki bakış, dengeli işleme ve ilişkisel şeffaflık boyutlarına bireyleri yönlendirmeye çalışan liderlik davranışı olarak tanımlanabilmektedir (Walumbwa vd., 2008). Sonuç olarak otantik liderler, karar ve eylemlerinde dışsal baskılardan ziyade kendi içsel değerlerine ve inançlarına dayanarak hareket etmektedir. Bu liderler, kimliklerini ve ahlaki standartlarını koruyarak tutarlılık sergiler ve takipçilerine ilham olmaktadırlar. Bu şekilde hem kendi gelişimlerine hem de takipçilerinin potansiyellerini keşfetmelerine katkıda bulunmaktadırlar.

Kaynakça Gösterimi

Yavuz, A. E. & Oğuzhan, Y. S. (2024). Otantik Liderlik. In: Durmuş, G. (ed.), Liderlik Dinamikleri Üzerine Araştırmalar I. Özgür Yayınları. DOI: https://doi.org/10.58830/ozgur.pub526.c2236

Lisans

Yayın Tarihi

13 December 2024

DOI

Kategoriler