Sessiz istifa kavramı işletme yönetimi literatüründe son yıllarda artan bir öneme sahip kavramlardan biridir. Örgütlerin istihdam ettikleri bireylerden en temel beklentilerinden birisi işe potansiyellerine uygun olarak yüksek çaba ile önemli katkılar sağlamalarıdır. Sessiz istifa davranışı gösteren çalışanlar ise örgütlerinde üstün bir performans göstermekten çok uzak kalmakta işin sadece gerekliliği kadar çaba ile pozisyonlarını korumaya gayret göstermektedirler. Aslında örgütler yüksek performans gösterme hevesi olmayan bu işgörenlerin yerine yeni iş görenler istihdam edebilse hedeflerine daha kolay ulaşabilir. Sessiz istifa bir protesto örneği olarak işgörenlerin örgütteki pozisyonları da meşgul etmelerinden dolayı istenmeyen bir davranıştır. Yöneticilerin sessiz istifa davranışlarının nedenlerini anlaması, gerekli tedbirleri alarak iş ortamında bu davranışların yaygınlaşmasını engellemesi ve çalışanların potansiyellerini yansıtabilecekleri bir iş ortamının tesisi amaçlanmaktadır. Sessiz istifa davranışlarının hem işgörenler üzerinde hem de örgütler üzerinde çeşitli olumsuz yönleri bulunmaktadır. Bu olumsuzlukların giderilmesi için kavramın anlaşılmasına ihtiyaç duyulmaktadır. Bu çalışmada sessiz istifa kavramı teorik olarak ele alınmış, sessiz istifaya neden olan unsurlar, sessiz istifanın engellenmesi için yapılması gerekenler ile sessiz istifanın olumlu ve olumsuz yönleri belirlenmeye çalışılmıştır. Yapılan bu çalışma ile daha sonra yapılması planlanan başka çalışmalara sessiz istifa kavramının teorik çerçevesi sunulmaya çalışılmıştır.