Günümüzün yoğun rekabet ortamında çalışanların problem çözme becerilerinin ve yeni fikir geliştirme yetkinliklerinin geliştirilmesi kritik önem taşımaktadır. Organizasyonların, çalışanların yenilikçi davranış özelliklerini hangi liderlik tipinin geliştirebileceğini bilmesi ve uygulaması inovasyon davranışının süreklilik arz etmesi için gereklidir. Özellikle değişimlerin çok hızlı yaşandığı teknoloji sektöründe yenilikçi iş davranışına her geçen gün daha fazla ihtiyaç duyulmaktadır. Bu araştırmanın amacı, teknoloji sektöründe çalışanların bireysel inovasyon potansiyelleri ile çalıştıkları organizasyonlarda gösterilen katılımcı liderlik davranışı arasındaki ilişkiyi incelemektir. Bu doğrultuda araştırma, İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa ve Kocaeli’nde faaliyet gösteren devlet ve vakıf üniversitelerine ait toplam 8 Teknoparkta yer alan 78 teknoloji ve Ar-Ge şirketleri ile 8 Teknoparkın kendi yönetici şirketlerinin çalışanlarını kapsamaktadır. Bu çerçevede toplam 950 anket çalışanlara dağıtılmış ve toplam 943 ankete cevap verilmiştir. Elde edilen bulgulara göre, katılımcı liderlik ile bireysel inovasyon potansiyeli arasında %10,6 oranında pozitif yönde ve anlamlı (p<0,01) bir ilişki bulunmuştur. Ayrıca, bireysel inovasyon potansiyelinin fikir geliştirme boyutu ile katılımcı liderlik arasında %23,1 oranında pozitif yönde ve anlamlı (p<0,01) bir ilişki bulunmuştur. Bu doğrultuda, çalışanlarının inovasyon potansiyelini arttırmak isteyen örgüt yöneticilerinin katılımcı liderlik davranışı göstermelerinin kritik bir öneme sahip olduğu saptanmıştır. Özetle, yenilikçi davranışa oldukça fazla ihtiyaç duyan teknoloji şirketlerinin yönetici ve uzmanlarına önerilerde bulunarak konu hakkında yeni iç görü ve bakış açıları kazandırılmıştır.