Kapasite planlama bir işletmenin mevcut ve potansiyel kaynaklarından faydalanma durumunu göstermesi açısından üretim faktörleri için hayati önem taşımaktadır. Ana üretim programlama, malzeme ihtiyaç programlama gibi üretim planlamanın gerçekleştirildiği çizelgeleme çalışmaları kapasite planlama ile birlikte çalışmaktadır. İş analizi yoluyla işletmenin üretim kaynakları olan çalışanlar ve makinelerin performans takibi yapılamadığı durumlarda iş örneklemesi istatistiki altyapısı ile standart zaman hesabı için kullanılabilmektedir. Çalışmada kapasite planlama için ihtiyaç duyulan standart zamanlar öncelikle iş örneklemesi yoluyla elde edilmiş sonrasında kapasite planlama adımları doğrultusunda işletmenin potansiyel kapasitesi hesaplanmıştır. Mevcut durum ve potansiyel durum karşılaştırması işletmenin verimlilik konfigürasyonunu ortaya koymaktadır. Rutin zaman etüdü yapılamayan işletmelerde kapasite planlama yapabilmenin alternatif bir yolunu gösterdiğinden, çalışmanın uygulayıcılar açısından faydalı olacağı düşünülmektedir.